Документи

Денис Дудник

Льотчик – Бізнесмен – Консультант

В дитинстві хотів бути льотчиком-винищувачем. Армавірське вище військове авіаційне училище льотчиків на той час було єдиною школою винищувачів-перехоплювачів, вибір був невеликий. Перемогти в конкурсі, де з 3000 хлопців відібрали 180, допомогла срібна медаль зі школи. Здавав один екзамен з п’яти — фізику. Валили безбожно, але фізику я любив. Приймав участь в обласних олімпіадах і т.і. Наступні чотири роки казарменого режиму були наповнені муштрою, найсуворішою дисципліною, жорстким розкладом і справжньою військовою службою. На Кавказі тоді йшла війна. Кавказ навчив мене максимально уважно відноситись до слів, вчинків, поведінки і чоловічим поняттям.

В ті часи випускники, які закінчили училище з золотою медаллю, мали право назвати любе місце подальшого проходження служби. В мене був складний вибір. Я хотів попасти в загін космонавтів, але бажання повернутись в Україну було сильніше. Повернувся… Сказати, що був у шоці — нічого не сказати. Авіація України була по суті знищена. Найстрашніше для льотчика — це відсутність польотів. Надія не вмирає останньою, вона ще довго йде за труною. Чекати, поки буде грати музика, яку я не буду чути, не став. Пішов.

Звичка постійно вчитись посунула мене отримати другу освіту, поки служив льотчиком. Я закінчив Міжрегіональну академію управління персоналом. Факультет економіки і управління бізнесом. Вибір напрямку було обґрунтовано багатьма факторами. Один з лейтмотивів 90-х: “Бізнес понад усе”.

Мій перший і один з успішніших інвестиційних проектів був у 1996-му році. Друг запросив попрацювати в авіакомпанії. Почувши про літаки, я швидко зібрав сумку і через два дні був у Ставрополі. Сільгоспавіація в ті часи була в занепаді. Старі “Кукурудзники” були економічно не вигідні. Але була ідея створення ескадрилья малої сільгоспавіації. Наступні декілька місяців були наповнені роботою по створенню інвестиційного проекту. Прокидались кожен день в 5-00 і їхали в черговий райцентр на зустріч з керівником сільгосппідприємства для підписання договору про співробітництво. А після повернення в офіс я реалізовував знання, отримані в МАУП, в інвестиційний проект. Таким чином, у компанії з’явився обґрунтований проект вартістю $1 000 000, під яким лежала пачка договорів з замовниками. В 1997-му році були отримані інвестиції та його було впроваджено. Надзвичайно цікавий досвід було отримано.

Після драйву розробки проекту по розвитку сільгоспавіації в Ставропольському краї усе інше, крім інвестиційної діяльності, мені здавалось нудним. Партнери авіакомпанії, з якими познайомився під час проекту, запропонували попрацювати в Москві. Теж було “яскраво”, але робота у великій компанії, з її корпоративними приколами, мені була не цікава. Багато енергії йшло ні на що. Цікаво було бути поруч з біг-босом і вчитись у нього. Власник підприємств по всьому світу, найбагатша людина, надзвичайно працьовитий і талановитіший підприємець. Дуже вдячний йому за науку як бути успішним бізнесменом. Але усьому свій час, місце і міра. Проїжджаючи якось через Київ, під час очікування на вокзалі, вирішив залишитись в Києві. Осяяння якесь було. Купив в кіоску газету “Авізо”, знайшов собі роботу і з тих пір я працюю в Україні.

“Перша-ліпша” робота виявилась черговим випробовуванням для мене. Менеджер з продажів в 90-х — це була гонча собака, якій кожного ранку давали “мотиваційний копняк” і виганяли в поля за здобиччю. Знов таки, завдяки звичці постійно вчитись, в мене вийшло освоїтись в продажах. Я вивчав всю доступну інформацію з продажів, і результат був. Від цієї роботи я отримав досвід спілкування з клієнтами і розуміння багатьох істин, які не зрозумієш сидячі в офісі. Працюючи на границі контакту “Клієнт” – “Компанія” отримуєш величезну кількість усвідомлень.

В 1999-му році компанія, в якій я працював, зіткнулась з проблемами росту. Все було “як по книжці”. Боротись за місце під корпоративним сонцем я не став і почав свій бізнес. Я зайнявся проектуванням і монтажем систем кондиціювання і вентиляції. Загартування, отримане в полях, дозволило в короткий термін вийти на максимальні виробничі можливості в форматі приватного підприємця і довелось створювати компанію. І цей перший досвід також був успішним. Компанія зайняла сильні позиції на ринку. Організація складалась з більш ніж 30-ті штатних співробітників, яких я відбирав особисто. Досвід організаційного проектування допоміг побудувати хорошу організацію, яка працювала “як годинник”. Співробітники набирали на роботу, звільняли, продавали, нараховували зарплату, закривали об’єкти, і т.д. Я займався ключовими замовниками. В бізнесі на місці нічого не стоїть, і потрібно було багато вчитись управлінню бізнесом і психології організацій. Ще одна моя освіта, яку я вважаю значною, це організаційне консультування. Я вчився в Московському інституті гештальту і психодрами у Ніфонта Долгополова організаційному консультуванню і процесуальній терапії. І багато іншому, чому вчив Ніфонт. Завдяки цьому мені вдалось побудувати організацію, якою можна пишатись. Lege artis.

Як я вже казав, усьому свій час, місце і міра. Так склалось, що після кризи 2004-го року багато змінилось і працювати в старому форматі на кліматичному ринку стало збитково. Довелось реструктуризуватись і зайнятись більш цікавими напрямками. Чого з тих пір тільки не було. Медичний центр, інтернет-маркетинг, бізнес-конслтинг… Цікаві часи дістались нашому поколінню. Криза за кризою. А криза, як відомо, це час можливостей.

Як у кожного бізнесмену, в мене є своє “кладовище”, куди я відношу свої невдачі. Відношу, ховаю як годиться, і живу далі. Кладовище в мене велике.

За останній час я став переможцем підприємницьких проектів “STARTUP IRPIN” (2017 р.), “#СТАРТУЙСЬОГОДНІ” (2018 р.). Вдало взяв участь в двох проектах МОМ в 2019 році. І, як роблять багато спортсменів, “перейшов на тренерську роботу”.

Бізнес-аналізом я захопився ще за часи навчання в МІГіП, де навчився бачити любий бізнес як живу істоту. Відповідно, принцип лікарів “Не нашкодь” шаную і дотримаюсь його. Для мене бізнес-аналіз більше, ніж обробка даних. Мій процесуально орієнтований підхід в роботі з бізнесами є дружнім, безпечним і ефективним. І, якщо Ви дочитали до цього місця, то розумієте, що я прагну в цій роботі досконалості.

З Повагою, Денис Дудник

Контакти

Комерційна пропозиція компанії “Вебконтроль”